As organizações de saúde caraterizam-se por um ambiente profissional altamente especializado, complexo e de difícil mensuração, onde o processo decisório assume um papel fulcral e a cooperação constitui um grande desafio. O enfermeiro como líder nestas organizações, deve assumir a liderança ...
Os eventos adversos no cuidado à pessoa em situação crítica são maioritariamente atribuídos à falha de competências não técnicas, como a comunicação e a liderança. O treino destas competências, com recurso à simulação de alta fidelidade, deve ser agregado ao processo formativo da equipa ...
Os hospitais são instituições de estrutura complexa que se encontram em constante mudança. Em qualquer organização a satisfação dos trabalhadores tem implicação direta na qualidade dos serviços prestados. Assim, no contexto hospitalar, uma liderança eficaz pelas chefias é essencial para uma ...
O enfermeiro especialista em enfermagem médico-cirúrgica deve ser líder em projetos de melhoria das práticas clínicas, de formação e de investigação, promotores de desenvolvimento de competências que sustentam a ação na sua área de especialização. Assumindo que a simulação poderá contri...
Os meios de ambulância de Suporte Imediato de Vida (SIV) têm acrescentado responsabilidade aos enfermeiros como líderes de equipas de emergência em extra-hospitalar (EEH), para a diminuição da morbi-mortalidade por lesões traumáticas. Porém, o modo como lidam com tal acréscimo de responsabilida...
